Abstract:
Para lograr una administración efectiva del inventario, es necesario establecer políticas. Las mismas que consisten en la fijación
de parámetros para el control de inventarios, estableciendo niveles máximos y mínimos de inventarios que produzcan una tasa de
rotación aceptable y constante. Con nuestra propuesta estamos dando una solución a un problema que enfrenta actualmente la
empresa FREPRIM S.A., por lo que nuestro planteamiento está dirigido a la implementación de dos índices de inventarios que
permiten controlar la administración de su stock. Además producirá cambios en las tareas diarias para los trabajadores del área
de importaciones y bodega puesto que el modelo garantiza la ejecución del trabajo de manera más ordenada. El estudio se
adapta en la investigación de tipo descriptivo porque recoge sistemáticamente, la información sobre los hechos, las situaciones
y características de una población. Por lo que permite informarse como es una determinada situación, señalar su naturaleza y el
tipo de condiciones existentes en un momento determinado. En FREPRIM S.A., se pretende diseñar políticas de inventario en las
cuales se tenga conciencia del manejo y control de sus existencias, que no solo se refiere al poseer productos en el lugar y
momento apropiado sino también en la buena administración financiera que ellos realicen. El garantizar las cantidades necesarias
en existencia en la empresa, permite establecer una lógica pertinente a que si no hay producto no hay ventas ni pedidos en el
mercado y si no hay estas dos actividades, es razonable concluir que no habrá utilidades que permitan a la organización su
progreso. Los resultados fueron analizados y representados en cuadros y gráficos, los cuales muestran elementos importantes
para formular la propuesta titulada “Estudio de las importantes de mercadería para corregir el desabastecimiento en la compañía
FREPRIM S.A., a través de un control de Lote Óptimo de inventario y stock de seguridad Año 2012”