Abstract:
El presente tema de proyecto propone el desarrollo de un sistema de control interno administrativo para la empresa casa comercial Agraria, la cual se dedica a la comercialización de insumos agrícolas en sus tres puntos de ventas en la provincia del Guayas, realizando el análisis de la situación de la empresa notamos que cuentan con problemas que no le permiten seguir progresando, que son provocados por la falta de comunicación de la dirección de los subordinados. El proyecto brinda lineamientos para poder eliminar los problemas existentes a través de una adecuada delegación de actividades, mediante la implementación manuales de funciones y capacitaciones al personal de la empresa para reforzar sus conocimientos.