Résumé:
Los Sistemas de Control Interno, actualmente forman uno de los instrumentos administrativos de suma importancia ya que los directivos cuentan en cada una de las compañías, lograr un correcto funcionamiento de cada una de sus operaciones. Las compañías desarrollan cada vez más y de modo acelerada, por lo cual, deben realizar una serie de normas y procedimientos que certifiquen una gestión empresarial eficiente eficaz y segura, permitiendo cumplir con cada uno de los objetivos y metas planteados por la Gerencia. Contar con una eficiente dirección dentro de una empresa depende de las habilidades que posean las personas que están a cargo, esto nos conlleva a escoger un excelente administrador para nuestra organización, ya que de él depende el manejo de cada uno de los recursos que posee la empresa y a corto plazo el que brindara los instrumentos para la toma de decisiones de la gerencia.
El presente trabajo, tiene como finalidad la determinación de las falencias en la parte administrativa, contable y de control de recursos;las dificultades de asimilación de los conocimientos técnicos disponibles para mejorar las decisiones administrativas, junto a la reducida capacidad de gestión empresarial, perjudican la ejecución de una adecuada administración, limitando el desarrollo empresarial de los socios. Es de mucha importancia que esta institución cuente con un diseño de manual administrativo de control interno para tener una mejor administración, ayudar a mejorar los recursos económicos y a su vez organizar eficientemente al personal de la Cooperativa.
