Resumen:
El desarrollo de este trabajo se basa en los indicadores de gestión del departamento de compras de K´priss Boutique, empresa que se encuentra ubicada en el Cantón La Troncal, la cual presenta problema de gestión en los procesos de compras, tales como desabastecimiento de mercadería que tiene alta demanda y exceso de las cuales no tiene mucha salida, estas deficiencias se originan por la falta de control, razón por la cual se empleó una investigación no experimental, transversal y longitudinal, las cuales permitieron el buen desarrollo de este trabajo, seguidamente se utilizó como métodos el inductivo, deductivo y síntesis, que permitieron un mejor tratamiento del estudio propuesto, como técnica investigativa se aplicó la entrevista al gerente, jefe de compra y ventas de la empresa objeto de estudio, una vez obtenida la información que proporcionaron se planteó como propuesta la aplicación de indicadores de gestión de control en los procesos de compras, desarrollando el actual sistema que manejan en el departamento de compras con el propuesto, además de la realización de políticas para funcionalidad y abastecimiento, de esta manera potencializar las gestiones internas de la empresa, con la finalidad de incrementar los niveles de rentabilidad de la misma.
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