Desarrollo de una estructura organizacional para la Microempresa ANDYNET de la Ciudad de Milagro.

Abstract

El actual trabajo se realizó en la microempresa ANDYNET de la ciudad de Milagro en la Provincia del Guayas, la misma que cuenta con problemas en su organización, ya que en el presente no cuenta con un diseño de estructura organizacional definido, ya que sus tareas son realizadas de manera empírica, causando que exista descoordinación y falta de comunicación dentro de la oficina; además durante el tiempo de existencia de la organización en el mercado no ha contado con objetivos que le permitan crecer y mantener una posición de reconocimiento. Este trabajo tiene como objetivo general, diseñar una estructura organizacional que le permita identificar con claridad cuáles son sus metas, como va a estar dividido el trabajo y su rango jerárquico, que pueda ayudar a la organización a establecer comunicación frecuente y a realizar sus tareas de manera ordenada y precisa. El objetivo de la actual investigación trata de diseñar una Estructura Organizacional, sustentada en la observación y cuestionario realizado a los trabajadores para entender sus actividades diarias y poder así llegar a una propuesta que sea una solución para la organización, siempre fijándonos en la estructura actual, definiendo lineamientos concisos, como objetivos, misión, visión, manual de funciones, organigrama de la organización, a su vez estrategias que permitan contribuir al alcance de los objetivos propuestos que sumen al logro institucional de la organización.