Résumé:
"Este proyecto propone modelo de estructura organizacional aplicada a la empresa
TAMOENPA, analizando a la organización mediante un diagnóstico con el objetivo
de conocer la situación actual del negocio y así poder plantear un diseño que regule
las responsabilidades y obligaciones de cada colaborado para continuar en el
desarrollo organizacional dentro del mercado. De igual manera el proyecto muestra
la metodología a utilizarse y aplicarse, realizada al propietario y a los miembros
colaboradores de la empresa para que con la información recolectada se analice la
situación actual con la que ha trabajado en toda su vida laboral.
La elaboración del diseño organizacional representara los niveles jerárquicos con
sus debidas funciones para determinar de manera idónea el puesto de trabajo para
cada empleado dentro de la empresa con el fin de que cada uno se desenvuelva
específicamente en su área de trabajo lo que ayudara en el crecimiento y
mejoramiento constante de la empresa automotriz.
Con el desarrollo de la propuesta se logró definir a cada trabajador en su respectiva
área así como las responsabilidades de cada uno evitando así cualquier
inconveniente que genere en un conflicto en el desarrollo de sus funciones."