Zusammenfassung:
En el año 1990 fue fundada la distribuidora de materiales de construcción María Luisa, negocio constituido por empresarios nacionales, a medida que fueron pasando los años el negocio comenzó a expandirse, al no existir competencias riesgosa en el sector que se encuentra ubicada esta distribuidora, quien obtuvo la licencia por parte de Disensa, para distribuir la gama de productos que esta posee y al no tener un buen control del inventario, por el crecimiento acelerado que se obtuvo en el transcurrir de los años, para cumplir con los clientes se obtuvieron fuentes financiamiento para adquirir vehículos y maquinarias para poder atender mejor a la clientela. El proyecto consiste en elaborar un manual de procedimientos de control de inventarios con el objetivo de lograr minimizar los errores existentes a la fecha, por el desconocimiento, la mala utilización de los procesos que se posee, con esto se espera obtener un mejor control en las bodegas y mejorar la calidad de atención y estar competitivamente en un nivel alto.