Résumé:
El estudio está enfocado al desarrollo de una estructura organizacional en la empresa MEGACOM S.A., la misma que desde hace más de seis meses presenta una baja productividad, puesto que el personal no cuenta con un manual de funciones donde conozcan cuáles son sus tareas y responsabilidades, a esto se suma que la organización no tiene definida su filosofía corporativa por lo tanto el talento humano desconoce la razón de ser de esta empresa y cuáles son sus objetivos a futuro a cumplirse, motivo por el cual se desarrolló este trabajo, el mismo que está fundamentado teóricamente a través de fuentes primarias y secundarias. También se utilizó la investigación descriptiva, los métodos inductivo y deductivo, diseño metodológico que permitió una mejor comprensión del trabajo, la técnica utilizada fue la encuesta, la misma que sirvió para recolectar información veraz sobre la problemática planteada, lo cual justifico la propuesta de desarrollo de una estructura organizacional en la empresa MEGACOM S.A. en el cantón Naranjito.
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