Zusammenfassung:
El presente es acerca de establecer el diseño de un sistema de costos, en la empresa Green Space S.A., que fue constituida en el año 2006, ubicada en el km. 3, vía a Quevedo - La Mana, cuya actividad comercial es la producción bananera. Debido a la falta de control operativo-financiero en el proceso de la producción agrícola del banano desde sus inicios, ha presentado frecuentes problemas al momento de determinar los costos reales en los que incurre cada uno de sus procesos de producción, ocasionando graves falencias para la empresa, puesto que no consta con una directriz que le permita determinar un margen de utilidad real. La presente investigación se fundamentó en un estudio de campo combinado con un diseño descriptivo, y procesos de observación y análisis de la situación actual para el desarrollo de una metodología que permitirá aplicar una estructura de costos, además de instrumentos como encuestas, entrevistas con productores. Nuestra propuesta consiste en evaluar y detectar los problemas en la estructura de costos, diagnosticado la situación actual y real de los centros de costos a través del diseño de un sistema de costos que permitirá la optimización de recursos tanto humanos como materiales y a la vez solventar la carencia de información beneficiando significativamente a la empresa. Concluimos y recomendamos lo que ha basado en nuestra herramienta de costos orienta a la ejecución de la misma.