Abstract:
En la actualidad las organizaciones han tenido un desarrollo constante dentro del mercado laboral, teniendo como consecuencia una lucha empresarial competitiva, la cual obliga a las organizaciones a modificar sus objetivos estratégicos, a través, de los modelos del proceso de selección de personal que utilizan, el mismo que les permite obtener personal apto para cubrir un determinado cargo dentro del departamento establecido de la organización el tema escogido para la presente investigación se lo tomo, debido a que las organizaciones en su gran mayoría conocen los procesos de selección, pero no tienen una estructura adecuada, la misma que no les permite tener un buen desempeño laboral la presente investigación documental tiene como propósito analizar los modelos de selección de personal que utilizan las organizaciones a la hora de cubrir una vacante, considerando cual es el modelo adecuado y eficiente a la hora de contratar a su personal, el mismo que les permite alcanzar los objetivos organizacionales, tomando como referencia el área comercial, financiero y de servicios dicho objetivo se cumple mediante la utilización de la investigación bibliográfica, permitiendo analizar los diversos modelos de selección de personal que existen, siendo el modelo de selección de personal por competencia el más productivo para las organizaciones, el mismo que realiza una evaluación detallada y profunda para conocer cuál será el desempeño futuro de cada aspirante además, se utiliza la investigación documental y exploratoria, la cual nos permite dar a conocer con más precisión acerca de la temática planteada esta investigación se basa en detallar el marco teórico, el mismos que contienen temas relevantes que aportan para la comprensión de dicha investigación, en donde se menciona que el éxito de toda organización siempre va a depender de las estrategias que se utilicen, para atraer personal competente, el cual pueda predecir cualquier desafío que llegue a tener la organización el resultado obtenido mediante la investigación documental realizada se pudo conocer que por lo general las organizaciones del Ecuador tienen conocimiento sobre los modelos de los procesos de selección de personal, pero carecen de una estructura adecuada, en donde la gran mayoría utilizan el modelo tradicional al momento de cubrir una vacante, mientras que un porcentaje mínimo utiliza el modelo por competencias, siendo este el más eficiente para el logro de los objetivos organizacionales.
