Resumen:
La organización en la búsqueda de la diferencia sobre sus competidores busca aplicar una mejora en la gestión administrativa, apuntando a que esta logre mejorar sus procesos que se traduzcan en mejoras en la calidad de sus bienes o servicios producidos los constantes cambios que el mercado impulsa, obliga a las compañías a mantenerse con prácticas vanguardista con el fin de no ser consumidos por la competenci estas prácticas deben ser aplicadas en la administración, la misma que mediante la ayuda del control interno ha podido identificar esta herramienta como una aliada confiable en la mejora de sus sistemas o procesos internos el control interno por su parte se presenta como la herramienta que previene, identifica y soluciona los fallos suscitados en la cadena de procesos en una organización la aplicación correcta del control interno por parte de la gerencia de una compañía puede resultar en una ventaja competitiva, la cual actuara como ente de evaluación de los recursos poseídos por la empresa permitiendo conocer que tan eficaces son en la producción de valor de la misma, alcanzando así la eficiencia en cada una de sus áreas además el estudio abarco diferentes mecanismos que utiliza el control interno como medida de corrección en la organización como la auditoria interna, la cual consiste en un examen sistemático que permite rendir un informe de los eventos ocurridos durante la auditoria el trabajo investigativo fue realizado mediante técnica documental la cual permitió la recopilación de información pertinente de fuentes oficiales, artículos científicos, ensayos y demás libros que aportaban datos de relevancia sobre el tema buscando la relación que marca el control interno y su incidencia en la gestión administrativa, sea esta positiva o negativa, encontrando de manera clara su repercusión en beneficio del alcance de los objetivos de la organización
