Ejecución Presupuestaria vs Rendición de Cuentas, sobre el rubro de Investigación: Caso de una Universidad Ecuatoriana

Abstract

La presente investigación aborda la realidad en una universidad Ecuatoriana y su rol con la rendición de cuentas "Accountability" termino que permite conocer los avances y logros de la gestión pública alcanzada por una institución del estado mediante la utilización y optimización de los recursos en cumplimiento a objetivos que mejoren la calidad de servicio y satisfacción de quienes la reciben, la muestra considerada para del presupuesto ejecutado en área de investigación y los formatos estatales emitidos por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social donde nos planteamos el siguiente paradigma Cumplimiento por obligación-control o por respeto a la participación universitaria y social su análisis tipo documental cualitativa de los proceso de investigación de la universidad ubicada en la zona 5 del Ecuador la transparencia de la información con relación a la parte financiera presupuestos de investigación la planificación y resultados alcanzados dentro del informe anual de rendición de cuentas publicados en la Web como conclusión se determina en que la herramienta de control y comunicación rendición de cuentas permite trasparentar el logro de los objetivos y a su vez su efecto político es transversal donde la ciudadanía juzgara por las obras y eficiencia del manejo en la gestión arma de doble filo pues este podría visibilizar la mala administración de los gestores y castigar a través del voto para una nueva elección