Estudio del plan de sucesión, y su incidencia en el desempeño laboral de los empleados del área operativa del híper market Mi Comisariato de la empresa corporación el rosado de la ciudad de Milagro

Abstract

En el híper market Mi comisariato en la Ciudad De Milagro existe un proceso inadecuado para los ascensos de su personal lo cual repercute en el desempeño laboral y en el descontento de los colaboradores. En base a esta problemática hemos desarrollado la presente investigación en esta importante organización comercial, para lo cual se ha aplicado diferentes técnicas de estudio que nos han permitido observar las causas que generan el bajo desempeño laboral y es la falta de empleo de una herramienta adecuada para los ascensos de los colaboradores. Mediante el análisis se llegó a determinar que la asignación del personal adecuado en el puesto correcto beneficiaría a toda la empresa. Resulta de vital importancia que la empresa tenga un plan de sucesión para reorganizar con rapidez en el caso que uno de los empleados claves se vaya repentinamente. Establecer y cultivar una reserva de personal calificado constituye un factor clave de preparación, para lograr buenos resultados tanto en el presente como también pensando en el futuro. El plan de sucesión permite identificar, desarrollar y retener al personal con talento con el que cuenta la empresa en cada uno de sus departamentos, se puede utilizar la aplicación solida de planeación de sucesión con el fin de obtener reemplazos y otorgar en los empleados una mayor visibilidad del futuro de su desarrollo profesional dentro de la empresa. La propuesta planteada busca una mejor aplicación de los procesos de ascensos a través de un procedimiento adecuado. Para que la propuesta tenga buenos resultados se debe aplicar de manera correcta el plan de sucesión, promover su aplicación y cumplimiento de cada uno de los pasos o procesos a seguir, además de capacitar al personal para que ellos puedan alcanzar un mejor puesto dentro de la empresa.