Abstract:
la presente investigación tiene como propósito analizar el modelo abc como herramienta de control interno y su efecto en los resultados de la gestión de inventarios de la compañía manzano vargas asociados s a con su nombre comercial jully mini comisariatos este negocio atraviesa diversos problemas especialmente en la gestión del inventario debido a que no cuentan con métodos eficaces y no establecen prioridades en la administración para el control de los productos de primera necesidad esto se da por una mala gestión de los inventarios lo cual ocasiona que pierda competitividad frente a otros negocios dificultando su desarrollo económico dicho objetivo se encuentra direccionado a estudiar el método abc como instrumento de control de forma precisa y detallada que ayudará a mejorar los resultados en la gestión del inventario donde se aplicó una metodología de carácter documental descriptiva y de campo que facilitarán la comprensión y sostenibilidad al trabajo de investigación por medio de técnicas como la observación directa y entrevistas aplicadas al grupo poblacional que tiene como objeto de estudio el administradores y el personal que laboran en el mini comisariato con la finalidad de profundizar los hechos y relacionarse con la realidad los resultados alcanzados evidenciaron que los inventarios no son manejados eficientemente debido que no llevan un registro de los artículos que les permita verificar el movimiento de cada uno de ellos existe un desconocimiento de los productos con mayor rotación o menor volumen de ventas llegando a la conclusión que el método abc permitirá al negocio visualizar y clasificar sus productos según su nivel de importancia brindando información relevante para lograr abastecer de manera correcta el inventario y alcanzar la optimización de los recursos de esta manera mejorar sus resultados económicos
