Diseño de un modelo de gestión operativa en el área de bodega de la constructora Constanti S.A. de la ciudad de Milagro.

Abstract

En las últimas etapas se ha generado la crisis económica pero al mismo tiempo ha sido fuente para que se produzcan innumerables ideas las cuales han dado como resultados a exitosas empresas. En un patrimonio tan cambiante y cada vez más competitiva, las empresas deben buscar la máxima rentabilidad al comercializar sus servicios; centralizándose en obtener la satisfacción ,confianza del cliente como objetivo principal y brindar las garantías necesarias tanto en calidad como en seguridad integral, sin olvidarse del servicio personalizado como un valor complementado, que esté dirigido y controlado formalmente, contribuyendo de una manera eficaz, eficiente ayudando así a aportar la calidad en el servicio así como la seguridad para quienes dependen de este sector productivo e empresarial. Los individuos cada día son más exigentes y con deseos de cumplir sus exigencias y generar plazas de empleo por eso nace la presente investigación planteada para conocer el grado de factibilidad al crear un modelo de gestión operativa, que beneficie a la Empresa CONSTANTI S.A en su sistema de control de inventarios y la seguridad interna del personal que labora para poder llegar a beneficiar estos servicios de manera diferente. La investigación presente demostrará la factibilidad que generará este MODELO DE GESTIÓN OPERATIVA lo cual será un exitoso y oportuno para la empresa la misma que en nuestro cantón puesto que tiene una gran oportunidad de aceptación porque no cuenta con una competencia.