Análisis de la gestión de los mecanimos del departamento de inventario con relación al mal manejo de mercadería en la empresa Jaroma S.A en el año 2012.

Abstract

El desarrollo de toda empresa en constante rendimiento debe existir mejoras en todos los procesos por lo que el área de bodega y manejo de inventario existen inconvenientes, por mal cruce de información, un incorrecto conteo de los repuestos existentes en Jaroma S.A ,además existe un desequilibrio eminente en el área de la comunicaciones que se presenta en el área administrativa, es por ello que la necesidad de agilitar la requisiciones y que el proceso de despacho sean desarrollado con su plenitud en el desglose de pedidos conozcan la numeración de cada repuesto deben de conocer el uso que el cliente le va a dar a cada uno de las variedades de los repuestos. La supervisión es importante en el desarrollo de las diferente bodegas que existen en Jaroma S.A por ello la necesidad de mejorar los procesos existentes manejar adecuadamente los tipos de clientes y la rotación de las diferentes líneas de repuestos que maneja una simbología de lineamiento e impacto en el resultado de una correcta acción en los despachos, atención al cliente, manejo de los sistemas ,procesos de órdenes de pedido, entre otras que expresa un delineamiento objetivo en el tema.