Zusammenfassung:
"En el presente análisis desarrollado a la empresa INSILIM S.A se analizan los procesos internos que se desarrollan en la compañía en cada uno de los departamentos que existen para llegar a una conclusión que nos llevará obtener una visión real de la situación actual de la compañía y establecer los aspectos más relevantes y negativos del manejo administrativo para así poder tomar correctivos adecuados que permita llevar a la empresa a ser una compañía que lidere los procesos de construcción.
En el primer capítulo de este proyecto se presenta una introducción con los antecedentes de la empresa INSILIM S.A., para el segundo capítulo se realiza una recapitulación de todos los aspectos teóricos que son utilizados en el proyecto, en el tercer capítulo consta de un análisis completo sobre el marco metodológico, población y muestra, características de la población a investigar, delimitación, tipo de muestra , tamaño de la muestra y la manera en que será analizada la muestra, para el cuarto capítulo desarrolla una interpretación de resultados, desde la situación actual, análisis comparativo en cuanto a la evolución, tendencia y perspectiva, luego de esto analizaremos los resultados de las encuestas y entrevistas desarrolladas dentro de la empresa INSILIM S.A y la verificación de hipótesis, en el quinto capítulo se plantea la reestructuración de la empresa INSILIM S.A y se explican las ventajas de este procesos en la justificación proponiendo desde el punto de vista de que es lo que se quiere alcanzar analizados en los objetivos generales y específicos, además se especifica la ubicación del lugar donde está ubicada la empresa donde ilustra inclusive con un gráfico, el propio reglamento interno, cronograma para cumplir el proyecto desde el inicio hasta su culminación."