Résumé:
La planeación estratégica es un eje fundamental sobre el cual se asienta el crecimiento de las pequeñas y grandes empresas, una correcta aplicación de esta rama de la administración genera estabilidad y fluidez en desarrollo de la operatividad de un negocio dado que busca establecer las mejores rutas de acción que debe seguir la empresa para poder cumplir con las metas establecidas y para nuestro objeto de estudio nos centraremos en la Microempresa Mayicompu ubicada en el Cantón Milagro
El establecimiento de diversos factores que limiten o impidan la correcta aplicación de las estrategias y la organización de los recursos será fundamental para el desarrollo de nuestra investigación por lo que podré proponer un mejor plan de acción que contribuya a la buena aplicación de nuestra temática
La solución propuesta se basa en la organización de los recursos de la empresa lo que haga denotar la planificación que se aplica en los diversos niveles de la Microempresa Mayicompu lo que permitirá contribuir en el manejo de los materiales usándolos de forma mas eficiente en los servicios que presta el emprendimiento evitando desperdicios faltantes o sobrante lo que repercute positivamente en las finanzas del negocio
Nuestra investigación se desarrolló de manera cronológica puesto que se expuso la problemática el objeto el entorno del estudio y las debidas justificaciones que sustentan la importancia de la temática. En el marco teórico hicimos relación con investigación anteriores para poder plantear hipótesis y así validar la investigación
El diseño del estudio muestra las características de la investigación realizada así como las técnicas utilizadas luego de lo cual se recolecta la información correspondiente lo que nos permite hacer inferencias y luego formular una tesis El resultado más relevante se refiere a la realidad del micro Mayicompu y finalmente detallar las conclusiones extraídas y las recomendaciones más adecuadas para la empresa
