Implementación de un manual de funciones en el área administrativa de la compañía Torres & Asociados S.A.

Abstract

Dentro de la empresa TORRES Y ASOCIADOS S.A. LUISERVICE, en busca de mejorar su procesos, se generó una reingeniería donde se eleva la propuesta de crear un Manual de Funciones que permita evidenciar las tareas que realiza el personal humano dentro de la compañía en forma eficiente y eficaz, de acuerdo a los estándares de calidad y gestión por resultados, reduciendo tiempo y costo de materiales a beneficio y representación en los Estados Financieros