Elaboración de un manual de procesos de reclutamiento y selección de personal, con la finalidad de mejorar el rendimiento laboral y financiero de la empresa plásticos Reyes Moya C.A.

Abstract

El presente proyecto investigativo tiene como finalidad mejorar el reclutamiento del personal en la empresa Reyes Moya, ya que luego de realizar una encuesta al personal, pudimos notar que no están suficientemente capacitados para la elaboración del producto, esto se debe. A que el dueño de la empresa no cuenta con asesoramiento adecuado sobre como seleccionar sus trabajadores y por ende, el lugar, que le van a asignar a cada uno de ellos. Para llevar a cabo nuestro proyecto hicimos una encuesta a todos los empleados y al dueño de la mencionada empresa. En el análisis que se hizo se pudo notar que el 90% del personal no está conforme con la labor que realiza, ni el área a la que fue designado, ya que la mayoría, apenas tuvo una breve entrevista con el gerente, lo que no fue suficiente para determinar el conocimiento que tenía con respecto a la labor en la que iba a desenvolverse. Esto ha generado una serie de problemas tanto con el personal como con la calidad del producto. La propuesta que se plantea tiene que ver con la implementación de un manual de reclutamiento y selección de personal, que permita medir la capacidad y conocimientos de cada uno de los trabajadores, para de acuerdo a eso, designarlo al área en la que se desempeñen bien, y con agrado, pues este es un factor importante para elaborar productos de calidad y que favorezca el crecimiento de la empresa. Cabe recalcar que el dueño de la empresa cuenta con los recursos económicos y el deseo de poner en práctica lo que le hemos planteado, estamos seguras de que se llevará a efecto toda nuestra planificación. Una empresa de éxito, es aquella, que cuenta con los recursos necesarios, la capacitación adecuada, el personal idóneo y de mucho talento. He aquí la oportunidad de mejorar esta empresa con un proyecto que si se lo lleva a efecto tendrá buenos resultados.