Propuesta de reestructuración de gestión por procesos de compra y venta para el control de inventario de mercaderías en almacén JUAN ELJURI

Abstract

Juan Eljuri es una empresa dedicada al venta de electrodomésticos de línea blanca, se encuentra situada en el cantón Milagro desde un buen tiempo al servicio de la comunidad, a pesar de sus esfuerzos por satisfacer la demanda ante el crecimiento del negocio se ha detectado problemas por la mala gestión de los procesos en el control de inventario de mercaderías en el área de compra y venta que afecta la rentabilidad en el Almacén Juan Eljuri Entre los subproblemas evidenciados está el manejo manual del inventario, la falta de manuales de funciones, la poca eficiencia de las actividades que se ejecutan en el departamento de compra y venta. En lo concerniente al marco referencial se ha plasmado información relacionada a las variables de la investigación, las mismas que se extrajeron de las hipótesis, las cuales responden a la formulación y sistematización del problema. En lo relacionado a la metodología se han establecido varias investigaciones que permitieron un mejor uso de la información, así mismo se establecieron métodos que fueron utilizados en el desarrollo de este trabajo. La técnica que se utilizo fue la encuesta la misma que fue aplicada al talento humano de la empresa, donde se analizó la información con el fin de verificar las hipótesis establecidas, por lo cual se planteó como propuesta la reestructuración de gestión por procesos de compra y venta para el control de inventario de mercaderías, para ello se hizo necesario el análisis de los procedimientos que se están aplicando en la actualidad en el departamento de compras y venta, con esto se procedió a reestructurarlos, una vez terminada esta actividad se consideró importante socializar al talento humano con la propuesta, todo esto con el claro sentido de potencializar la estabilidad financiera de empresa.