Auditoría de gestión como herramienta para evaluar los procesos administrativos financieros y operativos de la empresa Fargen S.A.

Abstract

Este trabajo es un estudio de investigación y se ha seleccionado una empresa como objeto de estudio como es Fargen S.A. es una cadena de farmacias denominada Génesis, esta institución tiene 44 sucursales es diferentes lugares de la región costa del país encada una de las ciudades como lo son Milagro, Km 26,Naranjito. La Troncal, El Triunfo, Babahoyo, Cumandá, Bucay, Simón Bolívar, Naranjal, San Carlos en algunos de estos sitios tienen más de una farmacia debido al a acogida que ha tenido en el comercio local y les ha permitido crecer con sus sucursales. Se ha planteado una auditoria de gestión en los procesos administrativos, financieros y operativos de la empresa Fargen S.A., que permita conocer el funcionamiento de estas áreas y encontrar los errores o aciertos que tengan. En esta auditoría se presentará el personal que cuenta, la descripción de la empresa donde se detalla la misión, misión, breve historia de la empresa para conocer de qué se trata esta institución y cuál es su actividad económica como se han establecido cada una de las áreas que será objeto de estudio.