Diseño e implementación de un modelo de gestión de abastecimiento estratégico para insumos críticos en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS)

Abstract

La gestión ineficiente de la cadena de suministro en el sector salud público compromete directamente la seguridad del paciente y la sostenibilidad financiera institucional Esta investigación analiza la problemática de los continuos desabastecimientos y la ruptura de stock en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS El objetivo principal del estudio fue diseñar un modelo de gestión de abastecimiento estratégico para insumos críticos que optimice la disponibilidad operativa y la eficiencia del gasto público Se aplicó una metodología de enfoque mixto y alcance descriptivopropositivo combinando el análisis documental de ejecución presupuestaria e inventarios con entrevistas a actores clave en áreas médicas y administrativas Los resultados evidenciaron que el IESS opera bajo un modelo burocrático reactivo y desarticulado con altos índices de compras de emergencia tiempos de reposición prolongados y una planificación de demanda distorsionada por consumos irreales Ante esto se propone un modelo estructurado en la Nueva Gestión Pública y la Matriz de Kraljic integrando la proyección epidemiológica el control de inventarios mediante alertas tempranas y el desarrollo de alianzas con proveedores Se concluye que la implementación de esta propuesta reducirá los sobrecostos por adquisiciones no planificadas y garantizará el derecho fundamental a la salud de los asegurados mediante un suministro oportuno y transparente