Diseño del plan estratégico de la empresa “Tecnicentro DISRAVF S A” del Cantón Milagro

Abstract

"El presente caso de estudios está orientado hacia la detección mediante el uso de herramientas administrativas de los factores internos y externos de la empresa comprendidos en el cuadro de resumen FODA. Para así entender las falencias y fortalezas de la empresa Tecnicentro Disravf S.A. que nos permitan la creación de un plan estratégico desarrollable en el mediano plazo que ayude a conseguir las metas institucionales aquí planteadas. La empresa se encuentra en un proceso de expansión desencadenado por la adquisición de una nueva sucursal y requiere más que nunca el fortalecimiento de su cultura organizacional y la creación de procesos que permitan este desarrollo de manera productiva y rentable. Para poder llevar a cabo estas actividades se requiere de un documento guía que delimite y enfoque los esfuerzos en el camino adecuado para el cumplimiento de la visión estratégica del tecnicentro. Una vez analizados los datos obtenidos en la creación del cuadro FODA y seleccionadas las estrategias a desarrollar, este documento pretende también servir como guía para la fijación de tácticas e indicadores que permitan medir el cumplimiento de estas metas en el tiempo y la creación de un mapa estratégico institucional que defina como interactúan todas estas variables entre si y como apuntan hacia una mayor rentabilidad financiera. De ser adoptado este plan por la organización es posible sirva de guía para un crecimiento institucional ordenado y rentable en los próximos años y como punto de referencia para otras organizaciones que entren en esta etapa del desarrollo en la región."