Résumé:
todas las empresas que ofrezcan producto o servicio necesitan de uno o varios métodos de apoyo que les permitan mantener su lugar de trabajo optimo en este caso ocurrió que el almacén de repuestos tenía varias deficiencias así que se optó por seleccionar varios posibles métodos que ayuden a mejorar la atención al cliente así que por medio de un análisis de comparación de metodologías y de situación del lugar se detectó que el almacén de repuestos necesitaba de la implementación de la metodología 5s este consiste en clasificar ordenar limpiar estandarizar y mantener la disciplina por medio de estas se hizo ejecutó este método y la respectiva acción correctiva a cada una de las deficiencias de la empresa gracias a esto el almacén podrá rectificar sus defectos y mantener los buenos hábitos mediante las listas de chequeo adjuntadas las cuales deben de cumplir con lo requerido
