Résumé:
El desarrollo de este trabajo se enfocó en el incumplimiento de las políticas y procedimientos, abastecimiento y control en el inventario de los materiales de la empresa LOGBAN, para lo cual se efectuó un estudio exhaustivo donde se determinó las causas que originaron la problemática, para lo cual se aplicó una encuesta al talento humano de la bodega de LOGBAN, donde se conoció que el personal no cumple con las políticas del área antes mencionada, esto ha provocado que se presencie un escaso inventario, no pudiendo cubrir con la alta demanda, generando una insatisfacción de los clientes. Motivo por el cual se propuso la “Implementación de un Modelo de Control Interno en la Bodega de la empresa LOGBAN S.A.”, esta propuesta propone un modelo de control interno a presentarse acorde a la necesidad de la bodega, el cual se socializará a través de un responsable del área de bodega, quien será la persona idónea para controlar proceso dentro de esta área. Además se elaboraron las respectivas matrices de control para realizar las diferentes actividades que conlleven al buen funcionamiento del área de bodega. Como complemento de la propuesta se ha desarrollado un plan de emergencia y un ambiental que ayude a sobrellevar algún acontecimiento dentro del área objeto de estudio, así mismo que el personal pueda contar con una guía para evitar de esta forma accidentes y enfermedades y proteger la salud y seguridad humana dentro del trabajo.
