Lights
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/3224
Titre: Diseñar una estructura organizacional de la Piladora de Arroz "Laurita" en el Cantón Yaguachi
Auteur(s): Espinoza Solis, Eduardo Javier
Moreira Villalta, Dialys Dolores
Mots-clés: Desarrollo organizacional
Estructura organizacional
Organigrama
Cargos
Date de publication: 2016
Résumé: En el cantón Yaguachi se encuentra ubicada La Piladora Laurita en la actualidad se dedica a la compra y venta de arroz ya que es un producto de mucha aceptación por parte de los consumidores, ocupando este el primer lugar del producto indispensable en la canasta básica familiar. En la actualidad la piladora no cuenta con líneas de mando identificadas, esto conlleva a que los empleados no estén claros con las funciones que tienen que desempeñar en cuanto a su cargo, ya que algunos de los empleados cuentan con duplicidad de funciones. Esto se debe por la razón que los empleados no conocen cuáles son las actividades específicas del puesto de trabajo de igual no cuenta con un conocimiento específico de un jefe inmediato a quien reportarse o solicitar información oportuna. Estos conflictos influyen de forma directa en la empresa ya que puede desarrollarse una buena administración en el negocio. La creación del diseño de una estructura organizacional dentro de la Piladora Laurita permitirá al gerente identificar las líneas de mando y establecer las funciones de cada empleado para contribuir al logro consecutivo de los objetivos del negocio optimizando tiempo y recursos en cuanto a productividad.
URI/URL: http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3224
Collection(s) :Tesis de Ingeniería Comercial

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
DISEÑAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA PILADORA DE ARROZ LAURITA EN EL CANTON YAGUACHI.pdf670.73 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir
CESION DE DERECHOS DE AUTOR.pdf350.86 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons Creative Commons