Estudio a la factibilidad para el diseño e implementación de un manual de políticas y funciones de distribuidora Rimolina S.A. en la provincia de Santa Elena

Abstract

El presente proyecto se basa en el análisis para mejorar la rentabilidad en la empresa DISTRIBUIDORA RIMOLINA S. A. en la ciudad de Santa Elena, e incrementar el desempeño del personal. La importancia del panorama competitivo hacen necesario que los administradores o dueños de las empresas comerciales del grupo Holcin piensen en emplear técnicas y estrategias que contribuyan a fortalecer el autoestima del personal, mejorar el nivel de vida, establecer niveles de competitividad con el ente humano, aumentando ganancias y rentabilidad a la empresa. La administración ayudara a conseguir las metas, logrando la satisfacción de los clientes, reflejada en el desempeño de los empleados. Para este proyecto se han tomado las estrategias de Crear manuales de funcionamiento y políticas como una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo. Con esta estrategia se busca que el personal desarrolle habilidades de comunicación. Esta propuesta es que el personal se adapte a cambios de manera eficiente y eficaz, movilizando los valores centrales y el compromiso del personal, haciendo fuerte la comunicación entre las personas, induciendo a alcanzar objetivos e impulsándolos a una estructura mental de mejora continua.