Abstract:
La presente tesis se centra en evaluar el impacto de la Metodología de las 5S en los
tiempos de respuesta durante los cambios de modelos en una línea de ensamblaje de
motocicletas en Guayaquil, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa La implementación de las 5S se enfoca en organizar, limpiar y estandarizar los procesos de trabajo en un entorno donde la velocidad y precisión son esenciales El estudio tiene como objetivo determinar el tiempo promedio de inactividad durante los cambios de modelo en la línea de ensamblaje de motocicletas identificando los modelos de motocicletas que presentan una mayor incidencia en estos tiempos de inactividad
En la metodología se utiliza un enfoque mixto, combinando métodos cuantitativos y
cualitativos. En el enfoque cuantitativo, se analizan datos secundarios generados por informes internos de la empresa para medir y calcular la duración promedio de las paradas durante el proceso de cambio de modelos El enfoque cualitativo se basa en entrevistas para obtener la percepción actual del proceso de ensamblaje y evaluar el conocimiento de la metodología 5S por parte de las personas que dirigen el proceso
Los resultados muestran que la implementar la metodología 5S puede reducir significativamente los tiempos de parada lo que indica una mejora en la eficiencia operativa
Las conclusiones destacan la importancia de la estandarización, la organización y la
colaboración con proveedores como estrategias efectivas para optimizar la producción en el ensamblaje de motocicletas
En conclusión los hallazgos de estudio demuestran que la Metodología de las 5S puede
tener un impacto positivo en la reducción de los tiempos de parada en una línea de ensamblaje de motocicletas lo que tiene implicaciones significativas para mejorar la eficiencia y la productividad entornos similares
