Resumen:
El Sistema Nacional de Contratación Pública establecido en 2008 con el fin de organizar y transparentar las adquisiciones y la contratación de bienes y servicios en todas las funciones del Estado correspondientes al sector público antes de su creación los procesos de contratación se regían por las normas y parámetros definidos de manera autónoma por cada institución contratante lo que generaba disparidad y poca estandarización en los procedimientos Con la implementación de la Ley Orgánica de Contratación Pública y su Reglamento el sistema ha evolucionado incorporando herramientas tecnológicas que han dinamizado y modernizado los procesos permitiendo una mayor eficiencia y eficacia en la gestión pública Este estudio se centra en el Gobierno Autónomo Descentralizado GAD de Isidro Ayora ubicado en la provincia del Guayas cuyas competencias según el Código Orgánico Territorial Autonomías y Descentralización COOTAD incluyen la atención eficiente de las necesidades de su población para lograrlo el GAD desarrolla una planificación anual basada en sus ingresos propios y las asignaciones presupuestarias otorgadas por el Gobierno Central a través del Ministerio de Finanzas El objetivo de este trabajo es proponer una línea de acción que permita abordar las falencias identificadas en las distintas áreas que intervienen en la ejecución del Plan Anual de Contratación al fortalecer la gestión de estos procesos se busca optimizar el cumplimiento de los objetivos institucionales maximizando el impacto positivo en la población y garantizando la transparencia y eficiencia en la utilización de los recursos públicos
