Résumé:
La gestión de compras internacionales condiciona el costo la disponibilidad la continuidad de abastecimiento y la capacidad de respuesta de las empresas comercializadoras de electrodomésticos El objetivo de este estudio es analizar las dimensiones de optimización de las compras internacionales que pueden fortalecer la competitividad del sector ecuatoriano y proponer un modelo integrador de gestión basado en costo total proveedores planificación de demanda digitalización y resiliencia Se aplicó un diseño no experimental documental descriptivo y longitudinal La evidencia empírica se construyó con estadísticas oficiales del Banco Central del Ecuador sobre importaciones de bienes de consumo duradero para 2020–2025 complementadas con una revisión integrativa estructurada de literatura académica y fuentes institucionales verificables Se calcularon variaciones interanuales crecimiento acumulado tasa media compuesta y dispersión relativa Los resultados muestran que las importaciones de bienes de consumo duradero pasaron de USD 1.313,9 millones en 2020 a USD 2.309,2 millones en 2025 equivalente a un crecimiento acumulado de 75,8% y una tasa compuesta anual aproximada de 11,9% La serie alcanzó un máximo de USD 2.464,5 millones en 2023 se contrajo 16,5% en 2024 y se recuperó 12,2% en 2025 confirmando un entorno de demanda y abastecimiento volátil La síntesis de evidencia identifica seis capacidades prioritarias costo total puesto en bodega evaluación multicriterio de proveedores integración ventas–inventario–compras trazabilidad digital analítica e inteligencia artificial y resiliencia con criterios de sostenibilidad Se concluye que la competitividad no depende únicamente del menor precio de compra sino de la coordinación de estas capacidades y de su seguimiento mediante indicadores operativos y financieros
