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dc.contributor.advisor |
Galio Molina, Gustavo Humberto |
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dc.contributor.author |
Jurado Vite, Vanessa Alexandra |
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dc.date.accessioned |
2015-04-15T16:34:52Z |
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dc.date.available |
2015-04-15T16:34:52Z |
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dc.date.issued |
2011 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/1193 |
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dc.description.abstract |
Al no contar con un sistema de medición de objetivos estratégicos, la intitución no sabe a ciencia cierta, el estado de avance de sus tareas y actividades principales.
El control de las tareas y actividades del personal docente y administrativos, es fundamental para la institucion, debido a que todas estas tareas y actividades, estan encaminadas a cumplir con los objetivos estratégicos descritos en el Plan Estratégico Intitucional(PEI).
Este control es de vital importancia, las actividades y tareas tienen una estrecha relación con el cumplimiento de objetivos, y si las tareas y actividades no se cumplen según lo planificado, el cumplimiento de los objetivos se ven comprometivos, de manera que, para la intitución es vital controlar si las tareas y actividades se están desarrollando según consta en el PEI.
Este problema tiene solución con la presente propuesta, y la implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI), que comprende un grupo de indicadores de gestión, que brindará a la institución informacioón fundamental para la toma oportuna de decisiones. |
es_ES |
dc.format |
application/pdf |
es_ES |
dc.language.iso |
spa |
es_ES |
dc.rights |
restrictedAccess |
es_ES |
dc.subject |
CONTROL |
es_ES |
dc.subject |
ESTRATEGIA |
es_ES |
dc.subject |
IMPLEMENTACIÓN |
es_ES |
dc.title |
Uso de cuadro de mando integral como sistema de medición de objetivos estratégicos en el Colegio 17 de Septiembre de la Ciudad de Milagro. |
es_ES |
dc.type |
masterThesis |
es_ES |
dc.unemi.cedula |
0906208822 |
es_ES |
dc.source.reponame |
Repositorio de la Universidad Estatal de Milagro |
es_ES |
dc.source.instname |
Universidad Estatal de Milagro |
es_ES |
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