Résumé:
En la actualidad la cultura organizacional es unos de los pilares más importantes
para el desarrollo económico de las empresas, al ayudarlas a ser competitivas a
través de la innovación calidad y eficiencia que a su vez son aspectos vinculados
con la competitividad además podríamos decir que ser competitivos es dar un valor
agregado a los productos o servicios para diferenciarnos de la competencia
Las empresas podrían alcanzar estos aspectos gracias a la aplicación del
mantenimiento industrial y en especial al mantenimiento predictivo por estar muy
relacionados con los costos de producción calidad confiabilidad disponibilidad activos producción etc que son actividades comunes en todas las empresas en especial en las industriales y comerciales el mantenimiento industrial como toda actividad ha ido innovando desde lo más rustico a lo más técnico y científico desde solo reparar un equipo cuando fallaba a intervenir según condiciones operacionales de las maquinas a través de técnicas de diagnóstico como son la termografía vibraciones ultra sonido calidad de energía etc normalmente los directivos o dueños de las Pymes industriales y Comerciales creen erradamente que contar con un departamento técnico tradicional baso en actividades correctivas preventivas y detectivas es suficiente para mantener
operativa su fábrica y descartan la posibilidad de un mantenimiento basado en
condición como es el Predictivo por sus altos costos iniciales ya que incluyen
equipos y entrenamiento si los representantes de las empresas Pymes industriales y Comerciales realizaran un verdadero estudio del costo beneficio de la implementación del mantenimiento predictivo se darían cuenta que están perdiendo económicamente al no evitar que los activos fallen y en caso que fallaren el impacto económico sea el mínimo al contar con planes emergentes para su pronta recuperación
