Résumé:
En la actualidad, el municipio de Milagro se encuentra sujeto a ciertas dificultades que derivan de las múltiples áreas requirentes dado la ausencia de guías que estipulen las especificaciones técnicas requeridas para llevar a cabo un proceso de contratación pública adecuado y oportuno así como la tenencia de un sistema de control interno con una eficacia limitada En consecuencia el presente estudio se desarrolla con el objetivo de analizar el control interno y su incidencia en los Procesos de Contratación Pública de las áreas requirentes del GAD Municipal de Milagro periodo 2017-2019 a fin de crear procesos óptimos que ayuden a mejorar la gestión de sus funcionarios La metodología aplicada es de tipo descriptivo y correlacional bajo una modalidad de investigación de campo enfoque cuantitativo diseño no experimental y transversal La técnica de estudio implica el uso de una encuesta dirigida a una muestra de 80 funcionarios públicos que laboran en el área administrativa del municipio Conforme las variables de estudio se identificó la ausencia de procedimientos estructurados para el desarrollo óptimo de las actividades del personal administrativo falta de capacitaciones sobre las actualizaciones estipuladas por el SNCP así como la inexistencia de flujogramas centrados en los procesos de contratación pública Las deficiencias presentes en esta actividad corresponden a la privación de controles internos La propuesta involucra el desarrollo de estrategias que permitan ejecutar los procesos de contratación de modo eficaz y eficiente acción que integra el diseño de siete flujogramas entrega de capacitaciones hacia el personal administrativo y el desarrollo de un conjunto de indicadores de control interno Los beneficiarios de la propuesta aluden a los trabajadores administrativos en conjunto con la institución de estudio en conclusión se identificó una asociación entre el control interno y los procesos de contratación pública a través de la prueba de Chi Cuadrado
