Résumé:
El presente artículo tuvo como objetivo analizar comparativamente la gestión del talento humano y el desempeño laboral entre Transportes Vimor SA y empresas competidoras del sector de transporte terrestre de carga pesada La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo y alcance descriptivo utilizando la técnica de la encuesta y cuestionarios previamente validados con escala de Likert Las empresas comparadas fueron seleccionadas considerando la disponibilidad de información y el acceso para la aplicación de los instrumentos Los resultados evidenciaron que Transportes Vimor SA presenta niveles altos y homogéneos de desempeño laboral en productividad eficacia y eficiencia asociados con procesos más estructurados de admisión de personal capacitación y evaluación del desempeño por el contrario las empresas competidoras registraron niveles predominantemente moderados especialmente en compensación y fortalecimiento de capacidades acompañados de un rendimiento menos consistente donde además se identificó una asociación positiva entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral observándose que las organizaciones con prácticas integradas de selección desarrollo y seguimiento del personal alcanzan mejores resultados dentro del contexto analizado Se concluye que las prácticas de gestión del talento humano presentan asociación con diferencias observables en el desempeño laboral aportando evidencia empírica contextual útil para el diseño de estrategias orientadas al fortalecimiento del capital humano y la estabilidad operativa del sector
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