Résumé:
El objetivo del estudio fue analizar el desarrollo organizacional basado en competencias como estrategia para mejorar el desempeño laboral en entornos empresariales considerando la importancia del talento humano la capacitación el liderazgo la cultura organizacional y la evaluación permanente dentro de los procesos de gestión; la metodología se sustentó en una revisión bibliográfica y documental de fuentes académicas relacionadas con desarrollo organizacional competencias laborales gestión del talento humano y desempeño laboral; los resultados permitieron identificar que la capacitación continua la evaluación de competencias la retroalimentación la comunicación organizacional la motivación y el liderazgo favorecen el fortalecimiento de capacidades individuales y colectivas mientras que en las MIPYMES persisten desafíos vinculados con recursos limitados resistencia al cambio débil cultura organizacional falta de liderazgo e innovación reducida; se concluye que la gestión por competencias contribuye al mejoramiento del rendimiento laboral la productividad la satisfacción y el compromiso organizacional aunque su aplicación requiere estrategias permanentes de formación acompañamiento profesional evaluación del desempeño y adaptación tecnológica ya que las organizaciones que articulan lo administrativo con lo humano poseen mayores posibilidades de responder a los cambios del entorno y sostener ventajas competitivas
